Цели и задачи энергоменеджмента

Система энергоменеджмента — это набор взаимоувязанных друг с другом и взаимодействующих между собой структурных элементов организации, опирающихся на энергетическую политику организации, цели, задачи и повышения энергетической эффективности, а также механизм, позволяющий достигать намеченных целей.

Международный стандарт энергетического менеджмента ГОСТ Р ИСО 50001-2012 разработан на основе модели международного стандарта управления качеством ГОСТ ISO 9001-2011. Он позволяет организации иметь полноценную стратегию действий для повышения эффективности энергопотребления.

Стандарт можно специально приспособить так, чтобы он отвечал требованиям конкретной организации. В качестве инструмента энергоменеджмента можно использовать оценку уровня управления потреблением ресурсами (энергоменеджмента) в организации.

Уровень 0 характеризуется отсутствием энергетической политики, энергоменеджмента или любого формального делегирования ответственности за энергопотребление. Организация не ведет учет энергопотребления, не пропагандирует энергосбережение среди сотрудников и не вкладывает средства в повышение энергетической эффективности.

На уровне 1 энергополитика также отсутствует (существует лишь не зафиксированный в письменном виде набор рекомендаций). Однако созданы элементарные информационные системы на основе систем учета, внедряются малозатратные мероприятия, а для пропаганды энергосбережения используются неофициальные контакты.

На уровне 2 энергополитика установлена энергоменеджером или другим ответственным за это направление специалистом, но не принята официально.

Отчеты по целевому мониторингу основаны на показаниях коммерческих счетчиков. Энергосбережению обучаются отдельные сотрудники, а инвестирование происходит только при малом сроке окупаемости.

Интересно
Уровень 3 определяется наличием официальной энергетической политики ( нет заинтересованности высшего руководства). Вложения в повышение энергоэффективности осуществляются по тем же критериям окупаемости, что и все другие виды инвестиций. Для персонала разработана программа «повышения сознательности».

На уровне 4 энергополитика, план действий и регулярный анализ результатов находят понимание у высшего руководства. Происходит четкое делегирование ответственности за энергопотребление. Действует всеобъемлющая информационная система, позволяющая устанавливать цели, следить за потреблением и обнаруживать нарушения.

Узнай цену консультации

"Да забей ты на эти дипломы и экзамены!” (дворник Кузьмич)