Подходы к управлению организацией и ее организационной структуре

Подходы к управлению:

• подход с позиций выделения различных школ в управлении включает школу научного управления (Ф. Тейлор), школы административного управления (А. Файоль), человеческих отношений (Э. Мэйо и М. П. Фоллетт) и наук о поведении (Арджирис, Лайкерт, МакГрегор, Герцберг), количественный подход (экономико-математические методы);
• процессный подход — рассматривает управление как непрерывную серию взаимосвязанных управленческих функций;
• системный подход — руководители должны рассматривать организацию как совокупность взаимозависимых элементов, таких как люди, структура, задачи и технология, ориентированных на достижение различных целей в условиях меняющейся внешней среды;
• ситуационный подход концентрируется на том, что пригодность различных методов управления определяется ситуацией.

Альтернативные варианты организационных структур:

• бюрократическая организационная структура;
• департаментализация: функциональная (элементы организации имеют четко определенную задачу и обязанности), дивизиональная оргструктура (продуктовая, ориентированная на потребителя, региональная, международная);
• адаптивные оргструктуры (проектная организация — временная структура, матричная организация).