Психотипы предпринимателей

Отмечая многообразие предпринимателей и предпринимательской деятельности, обратимся к тому, как сегодня учёные в этом многообразии выделяют особые устойчивые по свойствам группы – типы.

Очевидно, что предпринимателями не рождаются. Также трудно не согласиться с тем, что ребёнок при рождении может иметь предпринимательские задатки – многие выдающиеся предприниматели рано начинали заниматься предпринимательской деятельностью.

В современных корпорациях топ-менеджеры получают столь значительное вознаграждение, что полностью размывается идея «частно капиталистического присвоения прибыли».

Более того зачастую собственник-акционер в современных условиях несёт на себе риски, которые полностью отсутствуют у менеджеров, присваивающих себе львиную долю прибыли предприятия.

Понятие менеджер и предприниматель могут быть близкими, в некоторых случаях – вплоть до полного совмещения, но всё же – это различные понятия. Американский учёный Ицках Калдерон Адизес предлагает собственную классификацию менеджеров, с помощью которой можно оценить степень этого влияния.

Эти четыре типа не являются взаимоисключающими.  Каждый менеджер в той или иной степени обладает чертами каждого типа.

Но по мнению Адизеса, чтобы быть предпринимателем, менеджеру необходимо обладать двумя важнейшими качествами.

Выдающийся финансист современности Джордж Сорос пишет, что его главное преимущество перед конкурентами состоит в том, что быстрее других обнаруживает и исправляет ошибки.