От цели к прогнозам
Прогнозирование как любая хозяйственная деятельность осуществляется на основе упорядоченных правил и концентрируется на решении целевых задач, вытекающих из цели предпринимательства.
Разумеется, что и в процессе определения целей, особенно долгосрочных, параллельно используются приемы и средства прогнозирования. Однако при выборе целей и определении степени их достижения существенную роль играют субъективные факторы.
В прогнозных исследованиях наклонности, интересы и профессии владельцев предприятий могут лишь учитываться. Прогнозирование – это система количественных и качественных предплановых изысканий, направленных на выяснение возможного состояния и результатов деятельности предприятия в будущем.
На основе прогнозов определяется возможность (вероятность) достижения поставленных целей.Обычно в прогнозах указывается вероятная степень возможного отклонения от тех или иных целей в зависимости от способа будущих действий и влияния различных внешних научно-технических, природно-климатических, социально-экономических и политических факторов.
Необходимо отметить, что прогнозы учитывают требования плана, но являются самостоятельной формой предвидения объективного процесса и возможного конечного результата реализации поставленной цели по времени (годы, месяцы) и ресурсам, выраженным в деньгах.
- Кадры управления
- Организация управления объединением
- Функциональные экономические и технические цеховые подразделения
- Организация управления цехом, производственным участком предприятия
- Функции органов управления
- Матричная форма управления
- Функциональная форма управления
- Линейное управление
- Структура органов управления
- Оформление отчета по практике по ГОСТу 2021/2022
- Оформление ВКР по ГОСТу
- Как составить бизнес-план своими силами
- Оформление эссе по ГОСТу
- Оформление презентации по ГОСТу
- Оформление статьи по ГОСТу
- Оформление дипломной работы по ГОСТ 2021/2022
- Оформление курсовой работы по ГОСТу
- Оформление контрольной работы по ГОСТу