Несоответствия и поправки в энергетической политике

Все случаи возникновения несоответствий должны расследоваться. По результатам расследования предпринимаются необходимые действия. Несоответствия возникают, когда энергетическая политика, цели, задачи, программы или процедуры не соответствуют друг другу.

Контроль отчетности проводится с целью выяснить, что имеется вся необходимая информация для выполнения целей, рабочего плана и других требований системы энергоменеджмента. Количество документов может варьироваться в зависимости от требований, предъявляемых предприятием бюджетной сферы.

Вся информация должна быть доступна, понятна. Данная информация демонстрирует соответствие требованиям системы энергоменеджмента, принятой на предприятии бюджетной сферы. Можно выделить несколько результатов внедрения системы энергоменеджмента.

Организационный эффект (повышение управляемости компании): эффективное управление энергопотреблением; улучшение производственного цикла; повышение общей управляемости компании и оптимизация всех бизнес-процессов.

Репутационный эффект (поддержание имиджа и репутации компании): имиджевая привлекательность компании, реализующей политику энергоэффективности производства, в глазах бизнес-партнеров, населения и органов власти; репутация компании как успешной в повышении своей энергоэффективности.