Инвестиционное планирование
Для определения потребности финансирования требуется подготовка инвестиционного плана. В этот инвестиционный план включаются все инвестиционные мероприятия, предложенное производственными подразделениями и одобренные вышестоящим уровнем управления.
Если сравнивается старая машина и новая, более современная, то говорят об инвестиции в замену основных фондов. Если речь идёт о дополнительно приобретаемой машине, то говорят об инвестиции в расширение производства.
Перед заявкой на инвестиции и принятием возможного положительного инвестиционного решения необходимо ответить на многочисленные вопросы, например:
- Рентабельны ли инвестиции, т.е. превысит ли связанное с инвестициями снижение затрат или возможное повышение прибыли за счёт увеличенного оборота проценты на инвестированный, связанный капитал?
- Окупится ли инвестиция до того момента, когда приобретённые устройства снова устареют за счёт технологического прогресса?
- Достаточно ли гибка планируемая инвестиция, чтобы её можно было использовать и при изменившемся вкусе потребителей?
Не скрываются ли за инвестицией риски в отношении скрытых производственных издержек, чрезмерных требований к персоналу в связи с большей сложностью и т.д.
Для ответа на эти вопросы требуется проведение инвестиционных расчётов, в которых в основном сравниваются входящие и исходящие потоки платежей инвестиции и различных альтернатив.
Ниже приведённые рассуждения ограничиваются инвестиционными расчётами для материальных инвестиций. Эти расчёты являются задачей коммерсанта или контролёра. Однако достаточно часто инженеру приходится и самому об этом заботиться.
- Раздел с финансовым планом
- План производства и его экономические аспекты
- Описание продукта бизнес-идеи
- Определение целей разработки бизнес-плана
- Методики для написания бизнес-плана
- Бизнес-планирование и понятие бизнес-плана
- Бизнес-ангелы
- Обеспечение минимизации уровня рисков, связанных с реальным инвестированием
- Определение форм реального инвестирования
