Задачи и построение механизма управления
Современное производственное предприятие представляет собой сложный комплекс, динамизм и слаженность работы которого обеспечивается механизмом управления.
Механизм управления предприятием – это иерархическая система административных органов и управленческих структур, при помощи которой согласованно решаются основные задачи и достигаются цели, стоящие перед предприятием (фирмой), устанавливаются внутренние связи, осуществляется контроль исполнения, используются рычаги воздействия.
Механизм управления включает в себя следующие компоненты:
- основные принципы и правила управления, нацеленные на решение задач, стоящих перед управляемым объектом;
- функциональная структура органов управления;
- экономические и юридические законы и ограничения;
- информация;
- методы, правила и технические средства обработки информации.
Функционирование механизма управления обеспечивается администрацией предприятия. К администрации относят директора предприятия, его заместителей и помощников, начальников цехов, отделов и руководителей других подразделений.
Контроль и регулирование промежуточных результатов поручается руководителям и специалистам нижних звеньев предприятия.
Чтобы своевременно достичь заданного результата, орган (лицо) управления осуществляет постоянный контроль, координацию и корректировку деятельности людей на подведомственном участке.
Для этого устанавливаются четкая субординация работников, порядок сбора и подготовки необходимой для управления информации (о расстановке и деятельности персонала на рабочих местах, движении ресурсов в производственном процессе).
- Кадры управления
- Организация управления объединением
- Функциональные экономические и технические цеховые подразделения
- Организация управления цехом, производственным участком предприятия
- Функции органов управления
- Матричная форма управления
- Функциональная форма управления
- Линейное управление
- Структура органов управления
