Основы стратегии ресурсосбережения на предприятии

Формирование и реализация стратегии ресурсосбережения на всех уровнях управления – один из важнейших вопросов, так как, во-первых, ресурсоемкость является второй стороной товара (первая – качество), а во-вторых, Россия по эффективности использования ресурсов значительно отстает от развитых стран.

Например, эффективность использования электроэнергии в России примерно в два раза ниже, чем в США, коэффициент использования металлов в машиностроительной промышленности США составляет порядка 0,92, а в РФ – 0,7. Россия значительно отстает по производительности труда.

Стратегия ресурсосбережения – это комплекс принципов, факторов, методов, мероприятий, обеспечивающих неуклонное снижение расхода совокупных ресурсов на единицу валового национального продукта либо на единицу полезного эффекта конкретного товара при условии обеспечения безопасности страны, экосистемы, регионов, фирм, человека.

Вопрос безопасности важен, так как самым простым способом снижения расхода ресурсов является замена качественных (дорогостоящих) на дешевые:

  • замена высококвалифицированных специалистов с высокой зарплатой на менее квалифицированных и требовательных (например, пилоты самолетов);
  • замена компонентов в рецептуре изделия (например, при строительстве домов в строительный раствор добавлять меньше цемента и больше песка);
  • приобретение более дешевых запчастей при ремонте оборудования, часто фальсификата.

Методы ресурсосбережения – конкретные технологические способы, организационные и другие методы экономии расхода ресурсов на единицу полезного эффекта (работы) по новому варианту инвестиционного проекта по сравнению с заменяемым вариантом, например, по замене физически или морально устаревших технологий, оборудования.

Узнай цену консультации

"Да забей ты на эти дипломы и экзамены!” (дворник Кузьмич)