Формирование и реализация функций планирования

Приказ ФТС России от 14.03.2012 № 476 «Об утверждении положения о порядке планирования, организации и схеме материально-технического обеспечения таможенных органов Российской Федерации» обеспечивает формирование и реализацию функции планирования в таможенных органах.

Таможенные органы реализуют планирование своей деятельности на основании этого приказа, включая в него:

  • изменение и динамику оценки оперативной обстановки в регионе деятельности;
  • оценку по результатам мероприятий, которые были запланированы и проведены;
  • установление на планируемый период важнейших направлений и задач таможенного органа;
  • рациональное распределение и использование имеющихся сил и средств, определение основных организационных, оперативных и иных мер, необходимых для решения основных задач;
  • формы по взаимодействию отдельных подразделений при осуществлении планируемых мероприятий;
  • определение сроков по исполнению мероприятий и лиц, ответственных за их выполнение.

Разрабатывая план, внимание уделяют основному критерию – соответствию целевой установки. Основной целью ФТС России в настоящее время является пополнение доходной части бюджета.

На данный момент за счет средств таможенных органов РФ бюджет страны пополняется более чем на 50 %.

При разработке плана, учитываются реальные условия распределения полугодий, кварталов, предусматривая при решении внеплановых вопросов резерв времени.

Все структурные подразделения таможенных органов должны выполнять планы, которые содержать определенные разделы:

  • организационные мероприятия;
  • мероприятия по обеспечению действенного таможенного контроля и исполнению доходной части Федерального бюджета;
  • правоохранительная деятельность;
  • кадровая работа и социальное обеспечение;
  • тыловое обеспечение.

Требования, которым отвечают разработанные планы:

  1. Обоснованность и реальность плана – ведение аналитического учета по обстановке и конкретным задачам, которые вытекают из особенностей основных функций, требований нормативных и иных актов ФТС России, ставятся таможенным органам, их структурным подразделениям и непосредственно конкретным сотрудникам.
  2. Преемственность или непрерывность – разработка плана осуществляется на основе полученных результатов по выполнению предшествующего плана, а так же прежде разработанных решений.
  3. Стабильность плана – своевременное и правильное определение задач, которые устанавливаются ФТС России, достигается неизменностью намеченных мероприятий, которые включают необходимость в разработке многочисленных планов и выполнение уже намеченных мероприятий. Исключительная мера заключается в отмене или переносе плановых мероприятий. Наличие серьезных изменений по обстановке в регионе деятельности, а так же прямых предписаний необходимо осуществить корректировку плана.
  4. Конкретность плана – заключается в содержании четких и ясных формулировок с установленными сроками и определенными ответственными лицами. Не включаются мероприятия, которые носят «дежурный» характер в план, так как неизвестно их выполнение заранее, а так же не разрешается механический перенос требований по приказам и указаниям вышестоящих таможенных органов. За обеспечение действенного контроля и проверку фактического исполнения предусмотренных мероприятий персональную ответственность несут непосредственно руководители таможенных органов и структурных подразделений.

Планирование можно рассматривать как взаимоувязку целей и задач деятельности таможенных органов, при наличии соответствующих ресурсов, с обеспечением в действиях всех ее подразделений единства и согласованности. Поквартальное планирование осуществляют в своей деятельности таможенные органы.

На рисунке 9.1 приведена система планов деятельности таможенных органов РФ.

Формирование и реализация функций планирования

Региональное таможенное управление составляет годовой отчет на основе Приказа ФТС России от 14.03.2012 № 476 «Об утверждении положения о порядке планирования, организации и схеме материально-технического обеспечения таможенных органов Российской Федерации». Работа Регионального таможенного управления выстраивается на основе плана работы утвержденного на календарный год.

Поступающие предложения от таможен и структурных подразделений аппарата управления учитывается при проектировании плана работы, принимая во внимание сложившуюся обстановку во внешнеэкономической деятельности региона. Так же берутся во внимание результаты анализа и прогнозирования работы таможенных органов РТУ, на основе разработанных методик.

Ежегодно, до 1 декабря текущего года в Организационно-инспекторскую службу РТУ предоставляются для обобщения, анализа и внесения в проект плана работы РТУ предложения таможен, подразделений аппарата управления, которые согласовываются с курирующими заместителями начальника управления. Не позднее 20 декабря текущего года доработанный проект плана, с учетом внесенных поправок и замечаний, после письменного согласования заместителями начальника управления, представляется на утверждение начальнику управления.

После утверждения плана работы РТУ, на Организационно-инспекторскую службу РТУ, возлагается общий контроль за его исполнением, а так же информирование о ходе выполнения разделов плана начальнику управления совместно с представлением по итогам работы за квартал, полугодие и в целом за истекший год своих предложений.

Внесение изменений в виде мотивированных письменных предложений в годовой план осуществляется по итогам квартала начальником таможни или руководителем подразделения аппарата управления. Изменения направляют в Организационно-инспекционную службу РТУ с точки зрения целесообразности и обоснованности рассмотрения и оценки. По итогам рассмотрения материалы направляются на утверждение Организационно-инспекторской службой начальнику РТУ.

При формировании квартальных и годового планов деятельности таможенных органов в основу закладывается индикативный подход. Суть которого заключается в установлении перечня параметров с их плановыми значениями, характеризующими управляемый процесс, по достижению которых составляется цель деятельности таможенных органов на планируемый период, а так же установление мер по достижению цели.

Плановые значения работы таможенных органов составляют основу каждого плана контрольных показателей по эффективности деятельности каждого таможенного органа.

На данный период времени Приказом ФТС России «О контрольных показателях эффективности деятельности региональных таможенных управлений и таможен, непосредственно подчиненных ФТС России» введена система показателей эффективности деятельности таможенных органов на соответствующий год.

Эту систему показателей, в соответствии с видами деятельности, осуществляемыми таможенными органами, можно классифицировать:

  • показатели фискальной деятельности;
  • показатели правоохранительной деятельности;
  • показатели по организации деятельности таможенного оформления и таможенного контроля.

Полученные результаты деятельности таможенных органов можно охарактеризовать, как совокупность данных показателей.

С учетом определения эффективности как степень по достижению плановых значений этих показателей, а так же в зависимости существенной степени от точности установленных плановых значений.

В заключении можно отметить, сто существенно сложной задачей является точный расчет эффективности фискальной деятельности таможенных органов, который заключается в установлении и расчетах объемов предполагаемого уровня таможенных платежей.

Нет времени писать работу?
Обратись к профи-репетиторам
"Да забей ты на эти дипломы и экзамены!” (дворник Кузьмич)