Принцип контроля первого руководителя гласит: при организации выполнения важного производственного задания контроль за ходом работ должен быть оставлен за первым руководителем предприятия, т.к. только первое лицо имеет право и возможность решать или поручать кому-либо решение любого вопроса, возникающего при внедрении этого мероприятия.
Поскольку основной целью внедрения большинства важнейших мероприятий является повышение эффективности социально-экономического функционирования предприятия, то руководить такими работами должен не специалист в какой-то определенной области, а только тот специалист, который может охватить всю проблему, знающий цели и задачи предприятия, узкие места в его работе, т.е. первый руководитель.
Чаще всего этот принцип применяется при разработке АСУ (автоматизированная система управления) предприятия, а это всегда сопряжено с решением вопросов правого и организационного характера: изменением структуры управления, введением новых функциональных обязанностей работников и т.п.
И сегодня, после перехода предприятий и фирм на работу в условиях рыночных отношений эффективность автоматизации снижается, поскольку специалисты в области АСУ не имеют достаточных прав, чтобы обязать службы предприятия перейти на новую технологию управления, а разработка проекта АСУ без участия руководителя предприятия обречена на существенные пробелы и недоработки.
Создание новых управленческих технологий требует решения руководителем вопросов финансирования, перераспределения прав и обязанностей исполнителей, привлечения к работам специалистов других смежных организаций.
Среди подготовительных мероприятий следует особо отметить:
Анализ срыва выполнения многих важных программ, серьезных заданий показывает, что одной из причин таких неудач является несоблюдение принципа контроля первого руководителя.
