Управление как особый вид деятельности, его специфика
Управление как особая разновидность труда отличается от труда, создающего материальные блага и услуги. Оно не принимает непосредственного участия в создании благ, а находится как бы «рядом» с этим процессом, руководит им.
Специфику управления составляют:
- предмет труда, которым является труд других людей;
- средства труда – организационная и вычислительная техника, информация, система ее сбора, обработки и передачи;
- объект труда, в качестве которого выступает коллектив людей в рамках определенной кооперации;
- продукт труда, которым является управленческое решение;
- отношения управления, которые возникают между субъектом и объектом управления, а также внутри них и которые обеспечивают осуществление управленческого взаимодействия между всеми участниками процесса управления. Именно эти отношения создают возможность вырабатывать управленческие команды и готовность эти команды выполнять;
- результаты труда, выражающиеся в конечных результатах деятельности коллектива.
Таким образом, предметом теории управления являются отношения управления, возникающие, в первую очередь, между управленческими работниками и исполнителями, а также между самими управленческими работниками и между самими исполнителями по поводу принятия и реализации управленческих решений, направленных на достижение запланированных целей организации. Конечной целью организации является выживание в долгосрочной перспективе. Важно отметить, что в процессе труда работники вступают не только в отношения управления, но и в самые разнообразные формальные и неформальные отношения: экономические, политические, социальные, правовые, национальные и др. В социально-экономической системе наиболее распространены отношения
управления, базирующиеся на экономических отношениях. Для управления наиболее важными являются два типа отношений: отношения, возникающие на основе разделения и кооперации труда в процессесовместной трудовой деятельности и отношения найма (возмездные отношения), возникающие между собственниками и пользователями средств производства.
Функционирование и развитие управления подчиняются действию определённых законов, закономерностей и принципов. Законы управления отражают объективные связи возникновения, функционирования и развития организации. Они определяют строение, функционирование и развитие системы управления и представляют собой сущностные, устойчивые, повторяющиеся, объективные связи в процессе управления.
- Процессуальные функции инновационного менеджмента
- Обособленные функции инновационного менеджмента
- Понятие и содержание инновационного менеджмента
- Анализ тенденций интеграционных процессов в менеджменте
- Характеристики интеграции менеджмента в организации
- Понятие и источники интеграции в менеджменте
- Виды полномочий
- Делегирование и распределение полномочий
- Необходимость, природа и преимущества самоменеджмента
- Оформление отчета по практике по ГОСТу 2021/2022
- Оформление ВКР по ГОСТу
- Как составить бизнес-план своими силами
- Оформление эссе по ГОСТу
- Оформление презентации по ГОСТу
- Оформление статьи по ГОСТу
- Оформление дипломной работы по ГОСТ 2021/2022
- Оформление курсовой работы по ГОСТу
- Оформление контрольной работы по ГОСТу