Цели и объекты финансового оздоровления
Управление, направленное на финансовое оздоровление предприятия, представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации комплекса специальных управленческих решений, направленных на предупреждение и преодоление финансовых кризисов предприятия, а также минимизацию их негативных финансовых последствий.
Проблема финансового оздоровления предприятия возникает в следующих случаях:
- когда предприятие теряет платежеспособность, оно еще не банкрот, но уже на пути к банкротству;
- предприятие по решению суда объявлено банкротом, и стоит вопрос о его реорганизации с введением внешнего управления;
- когда надо повысить рыночную стоимость предприятия или создать наиболее выгодные условия для привлечения инвестиций.
Главной целью такого управления является восстановление финансового равновесия предприятия и минимизация размеров снижения его рыночной стоимости, вызываемых финансовыми кризисами.
Для достижения указанной главной цели в рамках системы финансового оздоровления предприятия необходимо решить следующие задачи:
- своевременно диагностировать предкризисное финансовое состояние предприятия и принять необходимые превентивные меры по предупреждению финансового кризиса;
- устранить неплатежеспособность предприятия;
- восстановить финансовую устойчивость предприятия;
- предотвратить банкротство и ликвидацию предприятия;
- минимизировать негативные последствия финансового кризиса предприятия.
Первая задача реализуется путем осуществления постоянного мониторинга финансового состояния предприятия и факторов внешней финансовой среды, оказывающих наиболее существенное влияние на результаты финансовой деятельности.
Диагностика предкризисного финансового состояния предприятия по результатам такого мониторинга во многих случаях позволяет избежать финансового кризиса за счет осуществления превентивных защитных мер или существенно смягчить характер его последующего протекания.Принятие превентивных мер по предупреждению финансового кризиса предприятия является наиболее экономичным направлением антикризисного финансового управления, обеспечивающего наибольший эффект на единицу израсходованных для этих целей финансовых ресурсов.
В большинстве случаев это позволяет приостановить углубление финансового кризиса предприятия, восстановить его имидж среди партнеров и получить необходимый запас времени для реализации других мероприятий.
Восстановление финансовой устойчивости предприятия обеспечивает реализацию главной цели и требует наибольших усилий и затрат финансовых ресурсов.
В процессе такой финансовой реструктуризации предприятия в первую очередь обеспечивается оптимизация структуры капитала, оборотных активов и денежных потоков, а в отдельных случаях снижается его инвестиционная активность.
- Система защиты организации с целью обеспечения ее экономической безопасности
- Комплексная диагностика экономической безопасности
- Диагностика экономической безопасности по внепроизводственным составляющим
- Правовая и силовая составляющая
- Диагностика экономической безопасности по внутрипроизводственным составляющим
- Основные цели диагностики экономической безопасности организации
- Тактический механизм финансового оздоровления
- Мероприятия по финансовому оздоровлению организации
- Критерии финансовой несостоятельности организации
