Суть конфликтов

Конфликты представляют собой «айсберг», у которого доступная наблюдению часть составляет 10 %, а 90 % скрыто от наблюдателя (особенно стороннего). Суть конфликта обычно не лежит на поверхности.

Пока объем добытой скрытой информации не превысит в несколько раз объем очевидной, общедоступной информации, рано говорить о понимании конфликта и возможности его конструктивного разрешения.

Следует предостеречь от поспешных выводов и рекомендаций, делаемых на основе анализа даже обширной, но поверхностной информации. Важно найти глубинные первопричины конфликтов, обычно скрываемые.

Таким образом, поиск первопричин конфликтов означает:

  • выявление неосознаваемых мотивов поведения людей в ходе возникновения, развития и завершения конфликтов;
  • обнаружение осознаваемых, но скрываемых, маскируемых, основных целей, которые преследуют его участники;
  • учет глубинных механизмов развития конфликтов, представленных в предыдущих главах.

Все эти соображения необходимо иметь в виду при поиске первопричин конфликтов – ключевом звене в их разрешении.

Удовлетворение скрытых интересов конфликтующих сторон поможет добиться наилучшего разрешения конфликта.

Чаще всего столкнувшимся сторонам приходится самим заниматься конфликтом и искать пути его разрешения.

Участники конфликта, хорошо зная все связанные с ним обстоятельства, могут при желании найти способы введения его в определенные рамки – например, договориться не переносить спор вокруг одного вопроса на другие вопросы.

Вместе с тем управлению конфликтом в этом случае препятствует целый ряд обстоятельств. К ним относятся повышенный эмоциональный накал, провоцирующий подчас иррациональный характер мотивации сторон и др.

Попытки урегулирования конфликтных отношений при этом часто сводятся на нет из-за стремления добиться какого-то преимущества для себя, не принимая во внимание интересы оппонента.

Выраженность эмоций конфликтующих показывает степень значимости той или иной проблемы, вызывающей столкновения между людьми.

Вот как может выглядеть последовательность действий в конфликте:

  • осознание факта наличия конфликта;
  • контроль эмоций, осторожность в действиях и высказываниях;
  • оценка приоритетов в конфликте (достижение своей цели, результата или сохранение отношений);
  • оценка соотношения сил;
  • выбор стиля поведения в конфликте.
Узнай цену консультации

"Да забей ты на эти дипломы и экзамены!” (дворник Кузьмич)