Подготовка кандидата ко второму финальному интервью

При подготовке кандидатов ко второму (финальному) интервью используется та же техника, что и при подготовке к первому интервью, но при этом больше внимания необходимо уделить:

• компенсационному пакету. Его нужно еще раз обговорить в деталях. Теперь, когда рекрутер знаете все, что важно для кандидата, он сможет обсуждать это с линейным руководителем;
• возможному контрпредложению и альтернативным предложениям. Разговор о возможности контрпредложения уже задавался во время интервью с кандидатом, но его необходимо вести при каждом контакте с ним. Что касается альтернативных предложений, то о них тоже желательно спрашивать после каждого интервью.

Необходимо интересоваться у кандидата, как меняются его оценки и приоритеты в процессе прохождения различных стадий интервью в других компаниях. Часто финальное интервью воспринимается как формальное. Нужно не дать кандидату расслабиться.

Важно предупредить его: «Каждый следующий человек, с которым вы встречаетесь в компании, не менее важен, чем предыдущий, и его мнение при встрече с вами формируется с нуля». К каждому интервью кандидата нужно готовить как к первому. Главное, чтобы кандидат оставался самим собой, но раскрылся перед интервьюером с лучшей стороны.

Ключевой вопрос кандидату: «Если по результатам интервью компания сделает вам предложение на (таких-то) условиях, вы примете его?» Если кандидат скажет: «Я возьму время на размышление», необходимо уточнить причины.

Парадокс: первое интервью – самое важное, потому что второго может и не быть, однако каждое следующее интервью важнее предыдущего.