План маркетинга
Стратегический план международного маркетинга определяет основные направления развития фирмы в долгосрочной перспективе и содержит перечень товаров, которые будет изготовлять фирма, как правило, в течение пяти или более лет.
Оговоренные в стратегическом плане маркетинга направления развития фирмы получают свою конкретизацию при разработке планов, которые ежегодно составляются в разрезе отдельных товаров или их ассортиментных групп применительно к отдельным странам, регионам или сегментам.
В процессе разработки плана маркетинга обычно выделяют восемь этапов (рис. 10.9):
- анализ состояния и возможного развития рынка;
- анализ маркетинговых возможностей фирмы относительно данного товара;
- формулирование целей относительно товара;
- определение целевого рынка товара;
- позиционирование товара на целевом рынке;
- разработка комплекса маркетинга;
- определение бюджета для комплекса маркетинга;
- установление порядка контроля и внесение изменений в план маркетинга.
Статьи по теме
- Контроль прибыли
- Ежегодный плановый контроль
- Стратегический маркетинговый контроль
- Процесс маркетингового контроля
- Сущность маркетингового контроля
- Матричная структура управления международным маркетингом
- Региональная структура управления международным маркетингом
- Товарная структура управления международным маркетингом
- Функциональная структура управления международным маркетингом
Полезные статьи
Узнайте цену услуг:
Узнай цену консультации
"Да забей ты на эти
дипломы и экзамены!”
(дворник Кузьмич)
