Этапы процесса рекрутмента

Процесс рекрутмента, основан на технологиях, сочетающих классическую мировую теоретическую базу с практикой современного российского рынка. Этот бизнес очень технологичен, и если следовать всем технологическим шагам, то результатом будет успех в области поиска и подбора персонала.

Основные этапы работы внутреннего рекрутера:

• получение заказа от линейного руководителя – сбор всей необходимой информации о позиции и требованиях к кандидату, сроках и приоритетах; составление карты поиска с участием линейного руководителя;
• поиск кандидатов – с помощью собственной базы данных потенциальных кандидатов, Интернета, размещения рекламы в СМИ, сбора рекомендаций, с применением метода прямого поиска и с привлечением профессиональных агентств;
• анализ резюме – сопоставления информации, которую кандидат дал о себе в резюме, с критериями, согласованными с линейным руководителем;
• телефонное интервью – первоначальный отбор кандидатов путем выявления их мотивации и ответов на основные квалификационные вопросы;
• личное интервью – с целью более глубокой и всесторонней оценки кандидата на соответствие требованиям к позиции;
• подготовка кандидата и линейного руководителя к первому и последующим интервью – назначение интервью, советы и рекомендации обеим сторонам для его успешного прохождения;
• получение обратной связи от кандидата и от линейного руководителя по результатам интервью – выяснение впечатления обеих сторон и их заинтересованности в дальнейшей работе;
• проверка рекомендаций на кандидата;
• формирование предложения о работе, контроль его принятия и выхода кандидата на работу;
• управление поведением кандидата на всех стадиях процесса.