Этапы формирования международного совместного предприятия

Создание совместного предприятия требует проведения целого ряда мероприятий, обусловленных необходимостью обоснования целесообразности использования данного способа выхода на внешний рынок и необходимостью обеспечения эффективной предпринимательской деятельности СП. Эти мероприятия проводятся в определенной последовательности, что позволяет выделить отдельные этапы создания СП. Обычно в качестве таких этапов рассматривают:

  • определение целесообразности использования СП как основного способа выхода на внешний рынок;
  • формулирование целей деятельности СП;
  • выбор партнера (партнеров);
  • разработка бизнес-плана;
  • подготовка учредительных документов;
  • составление контракта;
  • оценка эффективности СП.

Исходным в создании совместного предприятия является сделанный на основе проведенных маркетинговых исследований вывод о целесообразности использования именно такого способа выхода на выбранный внешний рынок. Определив целесообразность создания совместного предприятия, следует сформулировать цель его деятельности и выбрать наиболее приемлемого партнера или партнеров.
Процесс оценки и выбора партнера является одним из наиболее ответственных этапов и предполагает:

  • установление желаемых характеристик партнера;
  • выявление возможных кандидатов в партнеры;
  • оценку потенциальных партнеров;
  • переговоры с потенциальными партнерами;
  • выбор партнера.

После того как принято решение о выборе партнера, разрабатывается бизнес-план СП, в котором оговариваются такие основные вопросы, как:

  • распределение собственности;
  • система управления СП;
  • организация производства;
  • реализация международного маркетинга.

Следующим этапом является разработка учредительных документов и их согласование. После того как учредительные документы согласованы, достигнутые соглашения должны быть зафиксированы в письменном виде. Последнее представляет собой форму контракта, юридически закрепляющего права и обязательства сторон. Эти обязательства определяют как условия совместной деятельности и возможности ее прекращения и учитывают в связи с последним интересы каждой из сторон.

Наконец, в процессе функционирования СП следует постоянно проводить оценку эффективности его деятельности и принимать соответствующие регулирующие воздействия, позволяющие своевременно исправлять имеющиеся недостатки в работе СП.

Узнай цену консультации

"Да забей ты на эти дипломы и экзамены!” (дворник Кузьмич)