Спонсоры и благотворительные организации

Взаимодействие культурно-досуговых учреждений со спонсорами и благотворительными организациями предполагает сотрудничество, направленное на реализацию совместных проектов. Некоммерческие культурно-досуговые учреждения, в условиях дефицита бюджетного финансирования, нуждаются в организационной и финансовой поддержке.

К основным видам организационной и финансовой поддержки культурно-досуговых учреждений относятся:

  • спонсорство (оформляется взаимовыгодным договором и предполагает выделение финансовых средств на различные проекты, оплату счетов, закупку оборудования, инструментов, инвентаря и т. д.);
  • патронаж (оформляется долговременным договором, предполагает финансовое, организационное покровительство, оказываемое на стабильной и долговременной основе);
  • благотворительность (оформляется актом дарения, предполагает оказание поддержки без финансовых и прочих обязательств со стороны культурно-досуговых учреждений).

Осуществление культурно-досуговыми учреждениями деятельности по привлечению и аккумулированию финансовых средств (фандрайзинг) связано с осуществлением ее организационного и технического обеспечения. Выделяются два вида фандрайзинга – проектный и оперативный.

Проектный фандрайзинг является наиболее удобной формой привлечения средств, как для самого культурно-досугового учреждения, так и для финансирующей стороны. Это объясняется наличием четко определенных целей использования средств, возможностью привлечения значительных финансовых источников при низких расходах на фандрайзинг, а также получением коммерческих выгод от финансирования проекта.

Главным условием, обеспечивающим успех фандрайзинга, является привлекательность проекта, культурно-досуговой программы. Коммерческая выгода для спонсора при финансировании культурно-досугового мероприятия заключается в возможности решения маркетинговых задач с помощью данного мероприятия.

Спонсирование культурно-досуговых мероприятий благоприятно сказывается на развитии имиджа спонсора, а также позволяет финансирующей стороне (коммерческой компании, фирме) достичь маркетингового эффекта при более низких затратах, чем на рекламу.

Оперативный фандрайзинг является наименее эффективной формой привлечения средств в учреждения досуга, так как поступающие средства не имеют целевого назначения и аккумулируются в ее текущем бюджете. Они могут идти на выплату заработной платы, покрытие коммунальных и материальных расходов, вследствие чего снижается заинтересованность спонсоров в подобном финансировании.

В рамках данного направления осуществляется проектирование технологий, связанных с сотрудничеством, социальным партнерством культурно-досуговых учреждений со спонсорами и благотворительными организациями.

(Литвинцева Г.Ю. Культурология досуга: учебное пособие, Культ-Информ Пресс)

Нет времени писать работу?
Обратись к профи-репетиторам
"Да забей ты на эти дипломы и экзамены!” (дворник Кузьмич)