Экономические субъекты малого бизнеса на данном этапе представлены мелкими собственниками, с помощью которых определяются социально-экономический и отчасти политический уровень развития страны в силу их массовости. Их можно отнести к большинству населения, которое по своему уровню жизни и социальному положению являются непосредственными производителями и потребителями товаров и услуг.
Рассматривая логистику с точки зрения маркетинга, можно отметить ее усиливающуюся роль в расширении логистических услуг. Одним из элементов стимулирования деятельности производителя выделяют рекламу, показывающую надежность и ответственность поставщика. Фактор надежности в партнерских отношениях бизнеса считается наивысшей оценкой.
На основе выше изложенного можно рассматривать логистику и маркетинг как концепции, у которых единое поле функционирования, равенство в правах, имеют единые конечные цели, но используют разные инструменты деятельности.
Поэтому участие службы логистики в деятельности экономического субъекта неоспорима, так как она обеспечивает снабженческий процесс на предприятии, участвует в принятии управленческих решениях о запуске производства новых видов продукции, так как она занимается обеспечением производства ресурсами.
Еще немаловажным является – контроль определения оптимального уровня качества продукции, который объединяет задачи служб логистики и планирования производства экономического субъекта.
При подготовки сбыта готовых изделий происходит взаимодействие логистики с производством. Служба логистики, имея исчерпывающую информацию о рынке сбыта и участвуя в формировании графиков выпуска готовой продукции, управляет материальными потоками в процессе ее реализации.
Управление материальными потоками любого экономического субъекта требует определенных расходов, поэтому служба логистики тесно взаимодействует с финансовой службой.
Основная задача логистики состоит в снижении затрат на доведение материального потока от начального источника сырья до конечного потребления.
Созданная система учета затрат производства и обращения должна:
Выполняя все эти условия возможно достичь снижения совокупных издержек на протяжении всей логистической цепи.
При эффективном функционировании логистики экономического субъекта малого бизнеса выделяют оптимальное соотношение между снижением затрат, ростом прибыли и уровнем качества обслуживания покупателей.
В процессе осуществления производства товаров и готовой продукции, затраты можно разделить на группы:
Устойчивая рентабельность экономического субъекта малого бизнеса обеспечивается за счет правильного выбора и рационального использования ресурсов. Все это обеспечит экономическому субъекту устойчивые конкурентные преимущества.
Основные методы учета логистической системы, сосредоточены для определения затрат по ее функциональным сферам (заготовление, реализация, запасы, производство, транспортировка), но невозможно выделить затраты, которые проявляются в процессе реализации сквозного процесса, вырабатывать информацию о наиболее существенных затратах, а так же характер взаимодействия друг с другом.
Рассмотрим графически производственный процесс по учету издержек (рис. 2.4)
Далее целесообразно рассмотреть основные задачи, решающие при повышении эффективности производственного процесса экономического субъекта (рис. 2.5).
Применение экономическим субъектом малого бизнеса логистической системы включает в себя управление общими и частными операциями, как единым целым. В связи с этим экономический субъект обязан создать специальную логистическую службу по управлению материальными потоками (от договоров с контрагентами до поставки готовой продукции покупателю).
Постоянное колебание и изменение спроса на рыночные товары, подтверждает нецелесообразность организации и поддержания значительных объемов запасов. Однако заинтересованность производителей основывается даже на получении небольших партий заказов. Это дает толчок к спросу на более гибкие производственные мощности, способные быстро и в короткие сроки реагировать на конъюнктуру спроса на рынке. Все это указывает в условиях усиливающейся конкуренции на снижение себестоимости, за счет роста качества производимой продукции. а также увязкой производственного процесса в целом с логистическими операциями материало- и товаропроводящих систем.
Весь процесс логистических операций должен быть взаимосвязанным и взаимозависимым, сквозным с координированием из единого центра с управлением материальными потоками. Поэтому они должны представлять единый процесс по управлению всеми видами потоков в производственном процессе.
Многочисленность и многообразие параметров логистических потоков заключается в сложности управления ими.
Интегрированный логистический подход включает следующие предпосылки:
Производственный цикл, включающий в себя организацию по производству и доставку готовой продукции до покупателя, определяет границы логистической системы (рис. 2.6).
Принцип уплаты денег (получение денег) логистическая система получила после выделения границ на базе цикла обращения средств производства.
По традиционному функциональному признаку осуществляют свою деятельность большинство компаний, которые не приспособлены к извлечению дополнительного эффекта от логистики.
Свойства, которыми должна обладать совокупная деятельность подсистем для благополучной деятельности экономического субъекта малого бизнеса:
За поставку материалов, для всего производственного цикла и сбыта произведенного товара отвечает логистическая система экономического субъекта малого бизнеса, достигая при этом заранее намеченные цели, которая обладает интегративными качествами.
При ориентировании в происходящих рыночных изменениях, логистическая система способна располагать развитыми связями с внешней средой.
Логистическая система определяет и находить решение задачи по проектированию гармоничных, согласованных материальных потоков, с оговоренными параметрами на выходе. Отличительной чертой этой системы выступает высокая степень согласованности входящих в них производительных сил в целях управления сквозными материальными потоками.
При управлении материальными, информационными и иными потоками логистика предусматривает эффективное использование допустимых возможностей при решении задач по вещественному передвижению продукции внутри экономического субъекта и во внешней среде с целью удовлетворить потребности потребителей в транспортно-экспедиционных услугах и снабженческо-сбытовых работах.
С точки зрения промышленного и торгового менеджмента концепция логистики обусловлена наибольшим вниманием к балансу и эффективности комплекса функций: снабжения, производства, распределения и реализации. При нарушении одной из функций комплекса может быть нарушена вся работа производственно-хозяйственной системы.
Реализация логистической деятельности тесно взаимодействует с другими видами деятельности экономического субъекта малого бизнеса. Зачастую логистическая функция «растаскивается» по различным службам. При этом цели этих подразделений нередко могут не совпадать с целями рациональной организации совокупного материального потока, проходящего через экономического субъекта малого бизнеса.
Выделяют наиболее тесные взаимоотношения логистики с маркетингом. Рассматривая цели и решаемые задачи логистики и маркетинга, как части единого процесса по удовлетворению конечных потребностей покупателей.
Маркетинг и логистика являются самостоятельными направлениями производственно – хозяйственной деятельности, которые тесно интегрируют между собой. Руководителям предлагается возможность в использовании при управлении экономическим субъектом, независимо друг от друга концепции маркетинга и логистики. Но при умелом применении двух концепций одновременно можно получить наилучший результат.
Организация материально-технического обеспечения потребителей является важнейшей функцией логистики. Требования конечных покупателей содержатся в удовлетворении потребностей производства в сырье, материалах и изделиях высокого качества, и в обеспечении точно в срок, по выгодным ценам на услуги логистического характера при минимальном уровне совокупных затрат. Чтобы в полной мере выполнить эти требования и удовлетворить мотивации потребителей, необходима активная маркетинговая деятельность.
В заключении хотелось отметить, что логистика и маркетинг являются равноправными концепциями с единым полем функционального положения, сходными конечными целями, но различны в инструментарии и предмете своих интересов.
